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  • Facilidade e Comodidade na gestão de sua escola

    Facilidade e Comodidade na gestão de sua escola

    Olá,

    A tarefa de gerir uma instituição não é para amadores. O ambiente escolar necessita de extrema responsabilidade, compromisso e organização. E você, como gestor, necessita estar atento e liderando as equipes para que tudo saia como o esperado.

    Resolução de questões burocráticas, unir equipes, garantir o bom funcionamento da instituição não são tarefas fáceis, demandando tempo e compromisso por parte do gestor.

    Mas você sabia que já existem maneiras mais fáceis de gerir sua escola e que te ajudam a ter mais comodidade, economizam seu tempo e são bastante eficazes?

    Com esse texto pretendo te mostrar que você pode escolher a inovação aliada ao conforto da utilização de aparelhos tecnológicos a qualquer hora e em qualquer lugar com acesso à internet.

    Usando seu smartphone como aliado

     Seu celular pode fazer muito mais do que ligações e enviar mensagens. Pelo seu smartphone é possível realizar chamadas de vídeo, acessar e-mails, marcar e desmarcar compromissos, controlar as atividades diárias e é um aparelho de extrema importância.

    Foi divulgado em 2018, pelo IBGE, que mais de 77% da população brasileira possui um celular ou smartphone e que são uma das principais fontes de acesso à internet de grande parte dos usuários. Este tipo de pesquisa é primordial para que estratégias tecnológicas sejam traçadas para facilitar a vida do usuário.

    Você, como gestor, provavelmente já utiliza seu smartphone para gerir equipes, ter notícias da instituição em sua ausência, que tal ter total controle e facilidade de gestão da sua escola e funcionários através de uma plataforma de gestão da unidade com um clique no celular?

    Tenha mais conforto na hora de gerir sua escola

    Já existe no mercado educacional empresas interessadas em facilitar a vida de gestores de instituições, gerando maior praticidade e suporte na hora de exercer suas atividades.

    Softwares de Gestão foram desenvolvidos para que você consiga acessá-los em qualquer tipo de dispositivo ( tablets, smartphones, desktops),  permitindo um acesso seguro e rápido a tudo o que é necessário para sua escola funcionar com tranquilidade.

    É de extrema importância que você, gestor, consiga ter acesso, mesmo à distância, a informações essenciais.

    Por exemplo, saber com que frequência estão sendo realizadas matrículas, ter controle financeiro com agilidade, acompanhar a frequência de seus alunos, pensando assim em estratégias que evitem a evasão, emitir relatórios que vão te ajudar a tomar melhores decisões para o crescimento do seu negócio

    Sistemas para Gestão de Online

    Se sua escola também foca na educação a distância, existem softwares capazes de realizar a gestão total e acompanhamento do que seus alunos estão estudando e acessando.

    É bastante interessante para sua equipe pedagógica conseguir verificar o andamento dos cursos, para obter e entender o feedback dos alunos, além de controlar, através de métricas e relatórios, os cursos com menor acesso e, assim, identificar com facilidade os problemas e realizar melhorias.

    Faça escolhas conscientes

    Saiba que você não está sozinho. Gerir sua empresa precisa ser uma tarefa fácil e não deve te dar qualquer tipo de dor de cabeça.

    Para isso, procure estratégias no mercado que permitam que você realize seu trabalho de uma maneira  que se adeque às suas necessidades e que te deixem confortável caso precise se ausentar da instituição

    Pense que o sistema de uma escola precisa fazer muito mais do que apenas matricular alunos e gerar notas. Um sistema escolar precisa atender tanto a necessidade dos gestores, coordenadores e dos alunos como um todo, tornando tarefas burocráticas mais simples e dando conforto no momento de lidar com assuntos de secretaria ou pedagógicos.

    Tanto que o uso da tecnologia para auxílio pedagógico já vem sendo estudado e cada vez mais aprimorado. Isso porque a facilidade do recebimento de informações via celular é um diferencial na tomada de decisões.

    Aliado à internet, o celular já é uma das principais escolhas de um estudante na hora do estudo, justamente pelo uso constante.

    Sentir facilidade na hora do estudo e na resolução de questões burocráticas, como pagamento de boletos, emissão de declarações e certificados com certeza farão diferença na escolha de uma instituição de estudo.

    Gerando, assim, maior credibilidade para sua escola, maior número de alunos, crescimento de receita e do seu nome no ramo educacional.

    Zero dor de cabeça

    E ai? Ficou interessado? É bacana saber que existem empresas especializadas em melhorar a experiência do usuário e que estão a todo tempo inovando e se atualizando para que seu trabalho seja realizado de forma mais simples.

    Imagina conseguir tirar férias tranquilas sabendo que todos os dados da sua escola podem ser acessados por uma plataforma online no seu smartphone e que você terá total controle do que está acontecendo. Parece um sonho? Mas não é. Isso é totalmente possível e você está a um passo de revolucionar a gestão da sua escola.

    Agora que você já sabe como melhorar sua forma de trabalho, compreende que um sistema escolar vai te ajudar além do controle de matrículas, chegou a hora de se aprofundar no tema e escolher a inovação.

    Não tenha medo de inovar. Faça seu negócio crescer, aumente sua receita e conquiste uma quantidade maior e significativa de alunos e funcionários satisfeitos. Transforme, com a ajuda da tecnologia, a forma de trabalho da sua instituição.

    Ter colaboradores e alunos satisfeitos é mais do que um feedback positivo, é uma forma de se manter no mercado como uma instituição séria, que leva em consideração o bem estar e procura facilitar a vida de todos que fazem parte do seu grupo.

    Sistema alunoo

    Como eu já te disse, existem diversas empresas interessadas em te proporcionar uma gestão mais confortável, e nós somos uma delas através do nosso sistema de gestão alunoo.

    Somos uma empresa voltada para a tecnologia educacional e que possui diferentes sistemas de gestão que contemplam desde escolas infantis e regulares, até cursos profissionalizantes e com plataformas de ensino presencial e à distância.

    Em nosso site você encontrará mais informações sobre o que podemos fazer para facilitar a sua vida, dos seus colaboradores e alunos. É importantíssimo conseguir melhorar a qualidade do seu trabalho no dia a dia de sua escola, clique no botão abaixo.

    Quero saber mais

    Um grande abraço!

  • A importância de investir em treinamentos

    A importância de investir em treinamentos

    Olá,

    Como você reage quando seus colaboradores precisam ser treinados? Você identifica isso como um custo ou investimento?

    Treinar pessoas, é desenvolver habilidades necessárias para que desenvolva com excelência os trabalhos da organização. Portanto, é muito importante deixar claro, que se trata de um investimento e não de um custo. Investimento, porque, os treinamentos trazem muitos benefícios em todas as partes, é situação onde todos ganham, pois otimiza os trabalhos, aumenta a produtividade e melhora o processo.

    Podemos dizer nesse sentido que, o prejuízo seria em deixar de investir em programas de aperfeiçoamento, pois fica se esperando que as atividades sejam realizadas apenas com o conhecimento que os colaboradores já possuem e as experiências de acertos e erros no dia a dia, o que pode trazer muitos malefícios para a empresa.

    Para investir em programas de treinamentos, primeiramente é necessário identificar a necessidade (GAP), ou seja, como o colaborador ou a equipe está exercendo as suas atividades e o que é necessário fazer para que o trabalho seja realizado com excelência, ou seja, aquela profunda análise do estado atual X estado desejado.

    Identificado o GAP, é hora de escolher a melhor forma de desenvolver as habilidades e abaixo, vou citar alguns tipos treinamentos utilizados hoje em dia:

    Gamificação: Utilização dos recursos dos jogos em benefício do aprendizado, treinando de forma divertida. Hoje em dia, existem inúmeras possibilidades para gamificar as situações e as empresas investem nesse tipo de treinamento para despertar a curiosidade do colaborador.

    Treinamento online: As empresas gostam muito de investir em treinamentos online pela praticidade que oferece para quem aplica e para quem recebe, pois pode ser feito de qualquer lugar e em qualquer hora.  A empresa também tem a possibilidade de investir em plataformas online, permitindo o acesso a todos os colaboradores, conforme a necessidade.

    Programas de Mentoria: Nesse programa, a empresa pode escolher um ou mais colaboradores experientes para se tornarem multiplicadores, compartilhando o que sabem com os participantes, tendo como principal vantagem a possibilidade de transmitir o conhecimento prático adquiridos na experiência.

    Coaching Empresarial: O processo de Coaching empresarial, serve para ajudar os profissionais a traçarem metas efetivas e ações direcionadas, desenvolvendo as habilidades de forma mais consistente e acelerada, através das ferramentas de Coaching, garantindo a assertividade do processo e mantendo um equilíbrio e alinhando aos objetivos estratégicos da organização.

    Cursos de reciclagem: Nesse tipo de treinamento, o objetivo é atualizar os colaboradores, fornecendo treinamentos para que os colaboradores reforcem os conceitos do que já sabem e consigam visualizar um aperfeiçoamento nas atividades que já vem desenvolvendo.

    Workshops ou palestras: São capacitações rápidas e com um foco definido, realizados por profissionais com domínio do assunto, pode ser realizado tanto online quanto presencial.

    Citei alguns exemplos, mas em questão de treinamentos, o assunto é inesgotável.  O importante disso tudo mesmo é entender que treinamento é investimento.

    Treinar é compartilhar ideias, permitindo que o colaborador se sinta mais engajado, pois ele percebe que está tendo a oportunidade de evoluir e que realmente faz parte do negócio, aumentando os resultados organizacionais e individuais.

    Pense na sua empresa, analise os gaps, busque o tipo de treinamento ideal e comece já!

    Lembre-se sempre, que são as pessoas que fazem as coisas acontecerem!

    “Pior do que treinar um funcionário e ver ele sair, é não treinar e ver ele ficar”. (Ricardo Jordão Magalhães)

    Um grande abraço e sucesso,

    Rita Oliveira
    Coach de Carreira | Recursos Humanos | Especialista em Desenvolvimento de Liderança

  • Autoresponsabilidade: A capacidade de mudar e seguir sempre em frente!

    Autoresponsabilidade: A capacidade de mudar e seguir sempre em frente!

    Olá,

    Autorresponsabilidade é a capacidade de trazer para si toda a responsabilidade de tudo o que acontece em sua vida, é você ser efetivamente responsável por tudo e através dessa consciência, efetuar mudanças para atingir os seus objetivos.

    Quando você se conscientiza de que tudo o que está acontecendo nesse exato momento é resultado de todas as suas escolhas, você é capaz de analisar o que não está de acordo com o que queria e dar um novo sentido, mudando imediatamente as ações que estão te levando para o caminho que não quer.

    Para mudar a forma de viver e começar a ver as mudanças em sua vida, à primeira coisa a ser feita é sair do estado de vítima, analisar o problema, verificando nessa situação, o que pode ser feito para mudar o estado atual e começar a caminhar para o estado desejado. Se você não está contente com os resultados que está alcançando, talvez seja melhor rever e mudar os seus padrões e consequentemente as ações, para direcionar para o que realmente importa.

    Quando você culpa outras pessoas pelo seu fracasso, está na verdade, se colocando na zona de conforto, onde se encontrada seguro e familiarizado com a situação, por pior que seja e fica com medo de mudar, acreditando que não é capaz, começa a acessar ou criar várias crenças limitantes e culpar os outros ou até mesmo deixar que as influências alheias afetem.

    Outro ponto que quero deixar claro, que é importante assumir essa autoresponsabilidade, sem culpa, ou seja, entender que os fracassos, faziam parte do processo de aprendizagem, o ideal é ressignificar sempre, ou seja, dar um novo sentido para o que aconteceu, buscando aprender com o erro.

    Como ser autoresponsável?

    Primeiro assuma a responsabilidade, comece saindo da zona de conforto, olhe para a vida que você tem hoje, pontue todas as situações em que não tem resultados satisfatórios e elabore um plano de ação: O que fazer para mudar isso? Como? Quando? Onde? Quais serão os ganhos? O que perde se não começar hoje?

    Saindo da zona de conforto, comece a enfrentar a zona de medo, aquela crença de que não conseguirá atingir o objetivo, aqueles pensamentos negativos ou pedir opinião de outras pessoas para o seu problema e quando identificar tudo isso, faça uma limpeza, enxergando somente as possibilidades de mudança, de ir além. Se apegue em resultados positivos de outras pessoas que você conhece.

    Depois desse processo de sair da zona de conforto e da zona de medo, você está na zona de aprendizagem, onde começa a controlar os seus pensamentos e mudar os padrões comportamentais, nesse estágio, desenvolve novas habilidades para atingir o seu objetivo e com isso entram na zona de superação, realizando as conquistas, sonhos e alcançando o que realmente faz sentido e importa na sua vida.

    Abaixo tem As 6 Leis da autoresponsabilidade (extraído do livro: O Poder da Autoresponsabilidade – Paulo Vieira), que vale a pena aplicar na sua vida:

    1. Se é para criticar (os outros e a si mesmo) cale-se!
    2. Se é para reclamar, dê a sugestão.
    3. Se é para buscar culpados, busque a solução.
    4. Se é para se fazer de vítima, faça-se de vencedor.
    5. Se é para justificar seus erros, aprenda com eles.
    6. Se é para julgar as pessoas, julgue as suas atitudes.

    Ser autoresponsável nos empodera e nos capacita a mudar e seguir em direção dos nossos objetivos.

    Depois de ler esse texto, responda com sinceridade: Como estão os resultados da sua vida? Quem é o responsável por isso? Quais ações podem ser feitas para mudar esse estado atual e ter a vida que deseja?

    Se você está procurando a pessoa que vai mudar a sua vida, dá uma olhadinha no espelho! (Henrique Chaia)

     

    Rita Oliveira

    Coach de Carreira | Recursos Humanos | Especialista em Desenvolvimento de Liderança

  • [Autoconfiança] Confie em sí mesmo!

    [Autoconfiança] Confie em sí mesmo!

    Olá,

    Um dos grandes gaps dos meus clientes nos processos de coaching é a falta de autoconfiança para a conquista dos objetivos, e por isso resolvi escrever esse texto para trazer algumas dicas que consiga ajudar você a acreditar em si mesmo.

    O que é autoconfiança?

    Autoconfiança é a convicção que uma pessoa tem, de ser capaz de fazer ou realizar alguma coisa. É acreditar em si mesmo!

    O motivo de não confiar em si mesmo ocorre quando a pessoa está focando a sua vida em experiências negativas, tanto internas, quanto externas e absorvendo-as, diminuindo cada vez mais a autoconfiança e repetindo inconscientemente: eu não consigo!

    Para mudar, primeiramente, preste atenção no que você pensa! O que você pensa a respeito de si mesmo determinará o seu sucesso ou o seu fracasso, por isso é importante manter-se abastecido de pensamentos positivos.

    Já dizia Henry Ford: Se você pensa que pode ou pensa que não pode, de qualquer maneira, está certo.

    Faça uma rápida autoanálise e busque ao longo da sua vida, todas as suas vivências positivas desde a sua infância e faça uma lista. Escreva também todas as suas qualidades, seus talentos, suas principais competências e lembre-se das vezes em que venceu os obstáculos e se manteve confiante. Faça diariamente um balanço emocional, pois se você estiver emocionalmente equilibrado, com um pensamento focado no positivo, com certeza, nenhum tipo de influência negativa irá te atrapalhar, seja ela interna ou externa.

    Guarde os seus sonhos para você ou compartilhe somente com quem realmente irá te apoiar. Quando você sai espalhando o que quer, as pessoas dão “conselhos” baseados na história de vida delas, nisso elas podem trazer as vivências negativas e desanimarem você. Segundo o palestrante Jim Rohn, você é a média das cinco pessoas com quem mais convive. Por isso, se quiser uma história de sucesso, cerque-se de pessoas boas, que te ajudem a crescer.

    Cuide de si mesmo, prepare um bom café da manhã, escreva mensagens para você, assista a bons filmes e vídeos, leia livros, faça algo que goste, entre outras coisas que te façam se sentir bem. Mantenha um bom relacionamento com você mesmo!

    Outra sugestão é fazer perguntas poderosas de manhã e a noite (livro: Desperte o Gigante Interior – Anthony Robbins – Editora Record), para ajudar a resgatar dentro de si, emoções positivas:

    Perguntas de poder da manhã:

    • Pelo que sou feliz em minha vida agora?
    • Pelo que me sinto motivado em minha vida agora?
    • Pelo que me sinto orgulhoso em minha vida agora?
    • Pelo que me sinto grato em minha vida agora?
    • O que mais desfruto em minha vida agora?
    • Em que me empenho em minha vida agora?
    • Quem eu amo? Quem me ama?

    Perguntas de poder da noite:

    • O que eu contribuí hoje?
    • O que aprendi hoje?

    Faça uma ponte ao futuro, projetando a vida que você quer, com o máximo de detalhes e acredite nisso! Viva internamente algo que ainda não aconteceu!

    Já projetou o que quer? Agora viva a jornada, pense grande e comece pequeno, com ações diárias, vivendo no aqui e agora cada momento.

    Seja grato! Quando você agradece, o universo retribui! Por isso agradeça todos os dias pelo que já conquistou e pelo que quer conquistar, sempre colocando muita emoção nesse momento de gratidão e abra-se para receber as maravilhas que o universo pode te oferecer.

    Mantenha o foco, a fé e acredite que você é capaz e pode ir mais longe do que imagina.

    Para finalizar, deixo o trecho de uma música do Renato Russo: Se você quiser alguém em quem confiar, confie em si mesmo! Quem acredita sempre alcança!

     

    Rita Oliveira
    Consultora de Carreira

  • O Poder da Gratidão para Empreendedores

    O Poder da Gratidão para Empreendedores

    Olá Empreendedor(a) Educacional,

    Temos conosco dias incríveis, dias bons, dias não tão bons e aqueles que pensamos “hoje eu não deveria ter saído de casa”, você já parou para pensar porque temos dias assim? Ou já se perguntou o que difere um dia muito bom de um dia desafiador?
    Pense comigo, todos os dias, ao início de cada dia temos um novo ciclo a ser vivido, mas antes desse dia se iniciar, como nos preparamos para ele antes mesmo dele existir dirá muito sobre o dia que teremos. Talvez não faça muito sentido para você agora, mas tudo o que cerca o nosso futuro próximo é reflexo do nosso agora, realizado pouco antes do acontecer.

    Como nos preparamos para receber esse novo ciclo que virá, diz muito sobre o que é possível acontecer; noites mal dormidas, as emoções vivenciadas ao longo de um dia que levaremos para a nossa noite, a vivencia do dia anterior e as escolhas que fizemos sobre elas, meus pensamentos ao deitar, e por fim, a hora de dormir; todas essas atitudes e consequentemente decisões são reflexos para o nosso dia posterior.

    Nosso dia se inicia muito antes do nosso acordar! E independente do dia que você teve (acredite, mesmo os mais desafiadores) algo que tem o incrível poder de mudar nosso sentir é reconhecer algo no qual podermos ser gratos, ao longo dos nossos dias temos experiências com pessoas, com circunstâncias, situações nas quais ao praticar mesmo que timidamente a gratidão sentimos algo florescer nos trazendo uma sensação maior, pura e verdadeira; sensação essa que nos faz entendermos que momentos são momentos, todos passam, e que mesmo nos maiores desafios que nos encontrarmos, teremos algo a agradecer.

    Mas o que é Gratidão?

    Gratidão é um sentimento, uma atitude de reconhecimento, reconhecer algo que lhe trouxe benefícios. O ato de agradecer é transformador, pois não compartilhamos por muito tempo os sentimentos ruins e focamos as nossas emoções e atenção nas coisas boas que a vida nos deu. A gratidão é uma atitude simples, não exige de você muito tempo, não exige riqueza, não exige ajuda de outras pessoas, é algo que pode ser praticado sozinho, em seu interior, é uma decisão!

    O sentimento de gratidão, de sermos gratos pelo que somos, pelo que temos, por todas as experiências vividas, pela nossa história, entendermos que tudo sempre estará a nosso favor, seja através de algo muito bom, ou de algo que nos traz aprendizado, mas respeitando todas as formas de receber e aprender, entender que tudo de alguma forma está contribuindo para nossa evolução, nosso crescimento, exercitar o ato de agradecer é um presente que podemos fazer todas as noites a nós mesmos, assim tenho a certeza de que todos os seus dias se iniciaram de forma diferente.

    “A verdadeira gratidão é um transbordamento espontâneo do coração diante da beleza da vida em todos os seus aspectos e uma decisão consciente de olhar tudo o que há de bom e positivo no mundo.” – M. J. Ryan

    Exercitar a gratidão é uma decisão diária, existem inúmeros estudos que nos mostram o poder da gratidão, como significativamente esse simples ato transforma o nosso dia a dia.

    Eis aqui minha proposta, permita-se experimentar coisas novas todos os dias! Uma delas, é exercitar o ato de agradecer todas as noites pelo seu dia.

    Se você não sabe por onde começar, vou deixar aqui um simples método para que você possa colocar em prática o ato de agradecer, com o tempo, fique à vontade para fazer do seu jeito, da sua forma e partilhar com outras pessoas!
    Exercite o ato da Gratidão:

    1. Prepare-se para este momento, tenha esse momento como um momento seu;
    2. Pegue um papel e uma caneca, um caderno, algo para você fazer o seu registro;
    3. Reflita sobre o seu dia (caso se sinta mais confortável, coloque um som ambiente);
    4. Busque nele três momentos no qual você gostaria de agradecer;
    5. Encerre seu dia com esse sentimento e esse momento.

    Tenho a certeza de que as suas manhãs serão diferentes!

    Um grande abraço a todos.

    Gratidão,

    Marcele Pereira
    Professional Coach e Sócia-proprietária na empresa Sete Quality Standard
    Formada em Marketing, Gestão Comercial e Estratégia de Negócios
    Pós-graduada em Psicanálise, com especialização em Neurolinguística

     

  • Quais são suas prioridades?

    Quais são suas prioridades?

    Olá,

    Um dia desses, circulou nas redes sociais, uma mensagem sobre prioridade que teve bastante compartilhamentos e que me chamou muito a atenção, pois dizia o seguinte:

    Academia R$ 60,00 CARO
    Pizza R$ 60,00 BARATO
    Terapia R$ 100,00 CARO
    Vodka R$ 100,00 BARATO
    Reequilibrar as energias R$ 200,00 CARO
    Balada Open Bar R$ 200,00 BARATO
    Cursos R$ 5.000,00 CARO
    Iphone última geração R$ 5.000,00 BARATO

    60 Minutos de Esporte – Não tenho tempo

    60 minutos de leitura – Deus me livre

    60 minutos de Celular – Ainda é pouco

    Prioridade significa eleger o que vem em primeiro lugar, ou seja, o que mais importa para nós. Nesse momento, nosso cérebro faz uma análise que pode ser baseada na razão ou na emoção e por isso, agimos como agimos.

    Existe uma teoria do Freud, que faz sentido com essa questão, que é o PRINCÍPIO DE PRAZER X PRINCÍPIO DE REALIDADE, que significa:

    • Princípio do prazer: Tendência de proporcionar prazer e evitar o desprazer, sem entraves e nem limites.
    • Princípio da realidade: Modifica o primeiro, impondo-lhe restrições necessárias à realidade externa.

    Para ficar mais claro, o principio do prazer é comandado pelo nosso inconsciente emocional, é quando realizamos algo que causa uma sensação de satisfação imediata, sem prever as consequências futuras, gera uma alegria momentânea, mas pode gerar uma frustração futura. Por exemplo, uma pessoa quer levar uma vida saudável, mas por uma vontade comandada por sua emoção, ela sente vontade de comer uma pizza, sacia esse desejo e sente uma alegria imediata, mas momentos depois gera uma frustração, pois saiu do foco e não teve progresso na conquista do seu objetivo.

    Já o princípio de realidade é comandado pelo nosso consciente, a razão, tem como propósito obter o prazer através da realidade, nesse caso, a satisfação é adiada, pois o consciente faz uma análise do que realmente importa para atingir o objetivo, restringindo o prazer imediato, para a conquista da realização futura. Citando ainda o exemplo da pizza, a pessoa tem o desejo de comer uma pizza, mas lembra-se no seu objetivo que é a alimentação saudável e nesse momento, a razão baseada no princípio da realidade, opta por não comer a pizza em busca do sentimento de realização e conquista do objetivo.

    Outro exemplo é com relação ao investimento em educação, é caro e custa tempo em investir num curso, mas é barato comprar um celular. O celular traz uma alegria imediata e causa um prazer. Quanto à educação, é um investimento com retorno de médio ou longo prazo, pois quando fazemos um curso, levará um tempo para colocar o conhecimento em prática e adquirir a experiência e ter o reconhecimento profissional desejado, porém quando se atinge o objetivo, conquista o sentimento de realização e o resultado será duradouro.

    Para começarmos a mudar, precisamos ter prioridades claras, de acordo com os nossos objetivos, que é o que proporcionará o sentimento de realização.

    O que tem sido prioridade na sua vida pessoal e profissional?

    Quem está comandando a sua decisão com relação às prioridades? Sua emoção ou sua razão?

    Sugiro que faça uma análise de todas as esferas da sua vida e reflita. Para isso vou falar brevemente, sobre a Roda da Vida, utilizada no processo de coaching, que tem como objetivo identificar qual a área da vida necessita de melhoria e que não tem sido prioridade para você e por isso, não está conseguindo atingir os seus objetivos e conquistando a felicidade que tanto deseja?

    Abaixo uma ilustração da ferramenta; pontua cada área da sua vida de acordo com a realidade atual e onde as notas forem baixas, existe uma incongruência em relação aquilo que você está vivendo o que realmente você quer, e então, será possível identificar qual prioridade está faltando em sua vida e traçar um plano de ação para mudar.

     

    Qual parte da sua vida, por menor que seja você pode melhorar hoje?

    Qual é o tipo de avanço que você quer fazer esse mês? E esse ano?


    Decidir quais são as suas prioridades atuais é essencial para realmente progredir e construir suas conquistas que vai resultar em uma vida efetivamente melhor.

    O que tem sido sua prioridade?

    “Sem sonhos, a vida não tem brilho. Sem metas, os sonhos não têm alicerces. Sem prioridades, os sonhos não se tornam reais.” (Augusto Cury)

    Um grande abraço,

    Rita Oliveira

    Coach de Carreira | Profissional de RH | Especialista em Desenvolvimento de Liderança

  • Me fale um pouco mais sobre você?!

    Me fale um pouco mais sobre você?!

    Olá Empreendedor(a) Educacional,

    Você já passou pela experiência de ter que falar um pouco sobre você? Seja em um momento da nossa carreira, que temos que apresentar nosso trabalho, seja um momento no início dela onde passamos por um processo seletivo em que muitas vezes respondemos “Fale três qualidades sobre você”; ou em uma roda de amigos, em uma conversa, enfim…. Estamos abertos a esse tipo de situação a qualquer momento; como é mais fácil falar das habilidades e qualidades das pessoas ao invés de falarmos sobre as nossas!

    Tenho uma amiga, que acompanhei todo o processo da sua carreira, ao longo de 10 anos de uma amizade que começou através de uma relação de trabalho e hoje tenho o presente de tê-la em minha vida como uma grande amiga! Em uma conversa falávamos sobre carreira, sonhos, projetos realizados, crescimento, e mencionei o quanto eu a admirava por tudo que ela acreditava e até aqui conquistou, o quanto é incrível estar ao lado de uma pessoa de sucesso e nesta conversa fui surpreendida pois as suas palavras foram quase as mesmas para mim, ela me disse o mesmo sobre a sua admiração por mim, sobre o orgulho que sentia em ter uma amiga de sucesso, empresária que construiu uma história baseada apenas em um sonho e muita coragem.

    Quando recebi aquelas palavras, fiquei pensando em toda a minha trajetória, dedicação e foco ao estabelecer minhas metas pessoais e objetivos mas nunca tinha pensando como as minhas habilidades, características de personalidade e talentos contribuíram para que isso fosse possível. Não pensamos com frequência sobre os nossos talentos, e como podemos usá-lo de forma produtiva ao nosso favor!

    Desde esse momento que tivemos comecei a pensar mais sobre isso, a pensar propositalmente no que eu era realmente boa, não apenas o que eu tinha muito prazer em fazer, como um dom natural, mas o que faço muito bem, o que acabei desenvolvendo ao longo da minha carreira, todas as competências que aprimorei, que desenvolvi e a forma como elas faziam parte de mim hoje, e me dei conta de que somos mutáveis a medida que nos permitimos mudar, evoluir, mas e se agora eu olhasse para isso de uma forma consciente? E se a partir de hoje eu realmente me dedicasse a ter esta mudança de forma dedicada e focada?

    Comecei a buscar as habilidades que eu reconhecia em mim, e a avalia-las:

    Um exemplo:

    ** PM: Prioridade de Melhoria.

     

    Consegui mapeá-las, olhar para elas e reconhece-las foi um momento importante para saber quais delas me fizeram alcançar muitos sonhos, mas eu precisava ir além disso, se eu pudesse entende-las melhor? Com isso fazer com que elas contribuam com outros resultados? Com certeza seriam incríveis! Pensando nisso comecei a buscar ferramentas que pudessem contribuir de forma efetiva pra minha busca, até que conheci os estudos de Daniel Goleman.

    Daniel Goleman fala muito sobre habilidades (competências), inteligências aplicadas a nossa evolução e desenvolvimento pessoal, seu estudo nos permite entender que temos inúmeras habilidades, e como podemos reconhece-las e aprimorá-las.

     “Enquanto a inteligência emocional determina nosso potencial para aprender os fundamentos do autodomínio e afins, nossa competência emocional mostra o quanto desse potencial dominamos de maneira que ele se traduza em capacidades profissionais”.

    Daniel Goleman

    Além de proporcionar em seu estudo esses aprofundamentos sobre inteligência, ele nos permite pensar em como podemos desenvolver tais habilidades? Como aprimorar minhas inteligências e entender minhas emoções de forma mais equalizada?

    Após alguns destes questionamentos, iniciei uma busca pessoal para tornar isso aplicável a minha vida,  até que em um treinamento esta ferramenta chegou até mim através de um amigo, algo de fácil aplicação; que fazia todo o sentido para mim, que nos permite entendermos mais profundamente nossas competências, nossas limitações, nossos pontos fortes e nossos pontos de melhoria de uma forma tangível, mas com um grande poder, nos mostrar como somos bons em muitas coisas, como temos pontos que podemos nos dedicar a melhorar e tudo o que envolve estes resultados.

    Análise Swot Pessoal:

    Além das minhas habilidades, tive que reconhecer em mim as minhas fraquezas, onde muitas vezes preferimos não trabalhar em nós, ou não darmos muita atenção, mas as nossas fraquezas podem intervir de forma negativa ao nosso desenvolvimento, as vezes não de forma consciente e clara, mas como algumas crenças limitantes ou auto sabotadores que não enxergamos a sua existência, mas que agem como mecanismos de defesas recalcados a uma situação que vivenciamos que não foi positiva, mas que de alguma forma nos marcou e está ali. Além de todas as nossas questões internas, temos os fatores externos que nos influenciam diretamente ou podemos influenciar nossas circunstâncias, identifica-los é extremamente importante para trabalharmos todas as possibilidades que os envolvem buscando a melhor maneira de alcançar o seu objetivo proposto.

    Quero te fazer um convite, experimente olhar para você de forma verdadeira, pegue um papel e uma caneta e faça a sua avaliação! Seja o mais sincero possível com vocês mesmo, se dedique a você neste momento! Após ter a sua matriz swot pessoal preenchida, olhe para o que você preencheu, confira se você colocou todas as informações que eram possíveis no papel.

    Agora e se eu te dizer que você pode ir além deste preenchimento? Além do seu mapeamento? Agora você sabe exatamente o que você tem em você a seu favor e o que você precisa desenvolver, aprimorar. Neste momento você tem duas opções:

    • Reconhecer todos os seus pontos e aceita-los.
    • Reconhecer todos os seus pontos e transforma-los.

    Minha pergunta para você, você pode me falar um pouco mais sobre você?

    Pense, reflita e principalmente, vá além!

    Um grande abraço,

    Marcele Pereira
    Professional Coach e Sócia-proprietária na empresa Sete Quality Standard
    Formada em Marketing, Gestão Comercial e Estratégia de Negócios
    Pós-graduada em Psicanálise, com especialização em Neurolinguística

  • 7 passos para ter clareza de objetivos

    7 passos para ter clareza de objetivos

    Olá Empreendedor(a) Educacional,

    Você tem clareza dos seus objetivos?

    Já dizia a frase: “Se você não sabe pra onde vai, qualquer caminho serve.” (Lewis Carrol, Alice no País das Maravilhas).

    Ter clareza significa saber o que se quer, com a maior quantidade de detalhes possíveis. Para ter clareza, é necessário ter uma visão de futuro, mesmo que seja para pequenas situações. Se você não tiver claramente definido, vai levar mais tempo ou nem chegará a atingir o objetivo e isso poderá gerar estresse e frustração.
    Se você conseguir definir aonde quer chegar, os caminhos diminuem, pois suas ações serão direcionadas e você conseguirá atingir o objetivo mais rapidamente.

     

    Se eu te convidar para jogar um jogo com muitas estratégias, que você não conhece e não te explicar as regras, quais são as chances de você ganhar? Praticamente zero!

    Agora se antes de jogar, eu te explicar todas as regras, até jogar uma partida para ver como se faz, ficará mais fácil, não é mesmo?

    Teve diferença nas situações? Sim!

    O mesmo acontece com aquilo que queremos para nossas vidas, seja no âmbito pessoal ou profissional. Portanto, quanto maior for sua clareza em relação aos seus objetivos, mais determinado e comprometido você vai se sentir. Com isso terá maiores chances de ser bem sucedido e de não se arrepender do tempo que perdeu fazendo coisas sem significado.

    Para facilitar o entendimento, vou citar sete passos para definir um objetivo com clareza:

    1º Entenda seu estado atual

    Qual é o seu estado atual? Você está feliz com a sua vida pessoal e profissional? Qual área de sua vida precisa de intervenção? O que tem de positivo? O que tem de negativo?

    O importante nesse momento é conseguir identificar qual situação não está te fazendo feliz.


    2º Defina o estado desejado

    O que você quer fazer daqui um ano para ter a vida que deseja? E daqui 5 anos?

    Defina exatamente o objetivo no positivo, procure criar uma representação mental e com o máximo de informações contendo imagens, pessoas envolvidas, sons e sentimentos. Anote tudo que vier à cabeça.


    3º Esse objetivo depende somente de você?

    Lembre-se o objetivo é seu! Não é possível formular metas para outras pessoas. Elas podem até participar do seu sonho, mas é você quem tem que fazer acontecer.


    4º Previsão das consequências

    Está de acordo com seus valores? Pode prejudicar alguém?

    Essas questões impedem que você conquiste algo que vai lhe dar mais aborrecimentos do que satisfação.


    5º Faça um plano de ação

    Detalhe o que quer e como fazer para conseguir, uma dica é utilizar a ferramenta administrativa 5W2H, que é uma ferramenta de plano de ação, a seguir.

    Fizemos um vídeo falando dessa ferramenta, se quiser saber mais, acessehttps://goo.gl/19wFU7

    6º Faça checagem constante

    Estime uma data e verifique se está indo em direção ao estado desejado, analisando o Planejado X Realizado, caso não esteja, mude as ações, mas persista no seu objetivo!

    “A maior manifestação de insanidade é desejar obter resultados diferentes agindo da maneira que sempre agiu”. (Albert Einsten)

     

    7º Vida em equilíbrio

    Verifique tudo aquilo que esteja fora do equilíbrio e trace outros planos de ação, pois você não é o profissional que só trabalha, o pai ou mãe que só fica com o filho, o marido que só se dedica a esposa e nem somente o corpo físico. Para que atinja o objetivo, precisa estar com a vida equilibrada.

     

    Assuma o seu papel de protagonista e seja o Autor da sua história, pois o momento de agir é agora! Não espere melhores condições, simplesmente faça acontecer! Existe maior motivação do que estar feliz e satisfeito?

    Permita-se ser uma pessoa de sucesso!

    Gratidão,

    Rita Oliveira
    Coach de Carreira / Profissional de RH

  • Como você tem administrado o seu tempo?

    Como você tem administrado o seu tempo?

    Olá Empreendedor(a) Educacional,

    Todos os dias são novos dias para desfrutarmos, a cada dia temos a oportunidade de vivermos algo novo, ao me propor a escrever este texto fiz uma breve reflexão acerca do tempo, quando falamos do dia de hoje nos referíamos a ele como “tempo presente”.

    Você já parou para pensar sobre o significado de tempo para você?

    Fazendo uma correlação com o termo “presente”, que significa tudo aquilo que se oferece, de forma gratuita, a outro indivíduo com a intenção de fazer este mais feliz, em sinal de atenção, confiança, amor ou amizade e que seja de forma espontânea; trazendo para o termo “tempo presente” recebemos diariamente uma oportunidade de sermos felizes, pelo presente da vida em sinal de atenção, confiança, amor e amizade nos concedendo com o tempo!

    E hoje, em um século onde tudo anda rápido demais, em sua velocidade acelerada, não sei você, mas tenho a impressão dos anos se passarem tão rápido que vemos algumas datas quase se encontrarem; a impressão que tenho é que a poucos dias comemorávamos mais um natal e hoje a poucos dias do dia das mães já estamos quase no meio do semestre!

    E minha pergunta para você ao olhar para esses meses é: o que você fez com 5 meses do seu tempo? Você realizou tudo o que se propôs a fazer durante este período? Como você tem administrado o seu tempo?
    Vivemos em um momento de tamanha diversidade de informações, uma incrível praticidade de acessos, um dinamismo constante e em todo esse processo, aqui estamos, vivendo, construindo, trabalhando, realizando, e acabamos entrando em um ritmo similar as nossas circunstâncias, e o tempo presente que nos é dado acaba sendo vivido por ritmos ditados pelas as circunstâncias atribuídas ao nosso dia a dia não mais por nossas escolhas e prioridades.

    Comecei a observar que muitos dos meus dias mesmo com agendamentos e planejamentos prévios de atividades, eram encerrados com muitas atividades não concluídas, pensava comigo “meu dia precisava ter pelo menos umas quatro horas a mais, com certeza eu conseguiria concluir tudo o que tenho” e comecei a trabalhar quase todos os dias 4 horas a mais, e o que aconteceu? Aquelas quatro horas a mais não eram mais suficientes para concluir as atividades de um dia, “como isso era possível? ”; se você quer resultados diferentes precisar se propor a ter atitudes diferentes, e comecei a colocar isso em prática.

    O primeiro passo a observar é como administramos o nosso tempo?

    Entender o porquê estes ciclos se repetem, perceba, em um período de tempo eu precisava de mais tempo para realizar as minhas atividades e conclui-las, aplicando mais tempo ao mesmo processo o tempo continuava não ser suficiente, não fazia sentido!

    Eu precisava mudar o padrão no qual eu estava trabalhando e dia a dia vivenciando; a sensação era que cada vez mais não importava o quanto eu dedicava mais tempo, nunca era suficiente; mas como existem pessoas que conseguem gerenciar todas as suas atividades? Serem administradores, lideres, gestores de sucesso? E terem tempo para todos os papéis que possuem? Isso começou a despertar em mim um interesse a achar esta solução!

    Hoje vivemos em um mundo onde o tempo é a moeda mais valiosa, um presente incalculável! E o mesmo tempo que tenho para administrar meu dia é igual a todos, mas ele passa de forma diferente para cada um, tudo depende de como administramos o seu uso; e comecei a perceber que não estava administrando da melhor forma o presente que me foi dado.

    Acredito verdadeiramente que ao darmos foco a algo o universo conspira a nosso favor! Temos a contribuição universal do sistema a qual pertencemos, ciclos se repetem para que possam gerar em nós profundos ensinamentos, após eles são encerrados naturalmente. Comecei a observar que tudo no meu dia era considerado urgente, dentre as minhas prioridades, todas eram urgentes e ao longo do dia as demais atividades também eram urgentes, e comecei a perceber que muitas delas se tornaram urgentes devido ao tempo que não me dediquei a executa-las quando elas ainda eram importantes, aqui cito o conceito chamado “Tríade do Tempo” – esfera do importante, esfera da urgência e esfera circunstancial.

    Esfera Importante: Refere-se a todas as atividades que você faz e são relevantes em sua vida, que trazem resultados de curto, médio e longo prazo. É a esfera do caminho certo, na qual você tem a certeza do resultado. As atividades importantes têm prazo de execução e nunca são urgentes.

    Esfera Urgente: Abrange todas as atividades para as quais o tempo está curto ou se esgotou. São as exigências que chegam em cima da hora, não podem ser previstas e geralmente causam pressão e estresse. Nos habituamos com as urgências da vida e acabamos adiando o que é importante e só realizamos quando se tornam urgentes e extremamente necessário. Infelizmente, a negligência diante das coisas importantes conduz nossa rotina a um frequente regime de urgências.

    Esfera Circunstancial: Refere-se as atividades desnecessárias ou excessivas. São os gastos inúteis de tempo e as tarefas feitas por comodidade ou por serem “socialmente apropriadas”, são as atividades que não geram nenhum resultado, apenas desperdício de tempo.

    Comecei a aplicar a administração do tempo através da tríade nas atividades mais simples do dia, e a observar as minhas atividades circunstanciais, como elas tomam o nosso tempo e mal percebemos! E as atividades importantes foram sendo feitas em seu tempo, foi um grande desafio e ainda é, mas enquanto não assumimos a responsabilidade do nosso tempo e como priorizamos os nossos objetivos, não alcançaremos os resultados que esperamos.

    O mais importante para o sucesso ou o fracasso em qualquer circunstância é a decisão de colocar em prática, aqui proponho uma mudança sobre a concepção do tempo, do presente de viver e como desfruta-lo, somos afortunados por termos o tempo presente, o poder da escolha e a capacidade da evolução! Seja um agente de mudança, começando por você!

    Uma excelente semana a todos!

    Sucesso,

    Marcele Pereira
    Professional Coach e Sócia-proprietária na empresa Sete Quality Standard
    Formada em Marketing, Gestão Comercial e Estratégia de Negócios
    Pós-graduada em Psicanálise, com especialização em Neurolinguística

  • Habilidades das mães que são importantes no ambiente organizacional

    Habilidades das mães que são importantes no ambiente organizacional

    Olá Empreendedor(a) Educacional,

    É sabido para todos que uma mãe trabalha muito, não a toa uma loja americana de cartões, a Cardstore, fez uma ação para o dia das mães em 2014, publicando um vídeo com o trabalho mais difícil do mundo, onde se trata de uma entrevista de emprego para uma vaga onde é necessário trabalhar 24 horas diariamente, sem férias, sem intervalos para descanso, exigia esforço físico, aptidão psicológica, entre outros requisitos e tudo isso, sem remuneração! Os candidatos ficavam espantados, mas ao final o entrevistador falava que a vaga era para um cargo de mãe, os candidatos se emocionavam, concordavam e refletiam sobre suas mães.

    A profissão mãe, além de ser a mais difícil do mundo, também, desenvolve muitas habilidades que podem ser muito úteis no ambiente organizacional, vamos ver algumas?

    Multitarefas

    Em algumas funções, o colaborador pode ter que executar mais de uma atividade simultaneamente e essa habilidade multitarefa, as mães desenvolvem logo no início da maternidade, pois conseguem fazer várias atividades domésticas com o bebê no colo ou até mesmo amamentando.

    Administração de tempo

    Muitas vezes, os colaboradores dentro da organização dizem que não conseguem desenvolver determinada atividade por falta de tempo e acabam tendo dificuldades em administrar seu tempo. A mãe, por sua vez, administra muito bem o seu tempo. Um exemplo é a hora de sono do bebê; é possível realizar tantas tarefas durante esse período, por saberem que o tempo futuro é imprevisível e que cada minuto se torna precioso. Às vezes até adiantam as atividades seguintes, portanto, procrastinar deixa de fazer parte da vida delas.

    Criatividade

    As mães são muito criativas! Elas são capazes de contar a mesma história de formas diferentes e inventar novas brincadeiras sempre que necessário, para atrair a atenção dos pequenos. Venhamos e convenhamos que é uma habilidade muito bem vinda dentro das organizações, pois é necessário se reinventar o tempo todo.

    Liderança

    Ser líder deveria ser o sobrenome da mãe e isso não se deve pelas piadas que circulam que é ela quem manda, mas pela maestria que tem em liderar; as mães ouvem na essência, acreditam no potencial dos filhos e usam de muita afirmação positiva para verem seus filhos motivados. As mães também são ótimas em identificar o talento dos filhos, com isso, quando elas vão para o ambiente de trabalho, tem mais facilidade em delegar tarefas de acordo com a característica de cada colaborador.

    Flexibilidade

    Essa habilidade as mães desenvolvem no início da maternidade, pois essa nova fase exige muitas mudanças. Novos horários para dormir, tomar banho, lugares para frequentar e em alguns casos, mudam os grupos de amigos. A mãe sempre está pronta para mudar, pois coloca o filho em primeiro lugar.
    Trabalho em equipe: Depois da maternidade, as mulheres atuam melhor em trabalho em equipe, pois conforme elas vão avaliando as situações em que não consegue desenvolver sozinhas, percebem que precisarão de ajuda de alguém próximo, com isso, também desenvolvem a negociação e ambas competências são importantíssimas dentro do ambiente corporativo.

    Organização

    com o tempo mais curto, as mães se tornam mais organizadas nas atividades domésticas com as suas agendas, a agenda dos filhos entre outras tarefas. Sempre sabem onde estão as coisas. Que filho nunca perguntou para a mãe onde está algo que é dele? Essa habilidade é importantíssima dentro das organizações, principalmente para as que aplicam o conceito 5S.

    Poderíamos citar várias outras habilidades e que dariam um bom currículo, mas o que quero deixar de reflexão é que após a maternidade, as mulheres melhoram o desempenho profissional e têm muito para agregar na organização, por isso, vale a pena contratar uma mãe e se for possível, flexibilizar os horários, propor trabalho Home Office, pensar em outras formas de trabalho que não desampare nenhuma das partes.

    Apesar de ser o trabalho mais difícil do mundo, pode ter certeza que para as mães é o melhor trabalho do mundo!

    “Ser mãe é uma missão que se traduz em exemplos diários de dedicação e carinho. Exemplos que transmitem lições valiosas para a vida.” (Autor desconhecido)

    Parabéns, mamães!

    Rita Oliveira
    Coach de Carreira e Realização Profissional
    Profissional da área de Recursos Humanos

     

    >> Link do vídeo da campanha da CardStore: https://goo.gl/TW6Tds